Kayıtlar

Roma Günlüğü

Resim
Roma Dönüşü- 15 Ekim 2017 Bu kez “born to travel” Roma günlüğü oldu 4-5 günlük yaz havasında dolu dolu geçen bir seyahat Rutin bir tura katılıp değil, kendi  rotamızı çizdiğimiz özgür bir seyahat Roma Termini tren istasyonunun hemen karşısında Hotel  Agora’da konakladık. Metronun da tren garının altında olduğu merkezi bir  nokta. Termini’ye indiğimizde garda konumlanmış mağazalar “Molesikine”, “Campo Marzio” adlı deri kaplı defter ve kalemler satan rengarenk bir  mağaza... Allah’ım cennete düştüm  Daha önce Venedik’e gitmiştim ama Roma’ya ilk gelişim... Akşam 5’te kendimizi sokaklara attığımızda spontane gezgin olmanın ilk ödülü “Santa Maria Degli Angeli e de i Martini” Michalengelo tarafından 1563’de başlanan kilise, 1564’de ölümüyle  başka mimarlar tarafından tamamlanmış, ancak onun mimarisiyle. Kilisenin içinde Roma boyunca geçen meridyen işaretlenmiş. Meridyenin başladığı köşenin tavanla birleştiği  bölgeye baktığınızda bir delikten (aslan figürü

Nutellalı Cheesecake

Resim
Evet profesyonel cheesecake kariyerime özel istek üzerine Nutella'lı cheesecake ile devam ediyorum. Sonuç oldukça başarılı olduğu için tarifimizi şuraya ekleyelim. Taban  1,5 paket Eti Kakaolu bisküvi 3 yemek kaşığı tereyağ Her iki malzemeyi rondodan geçirerek öğütüyoruz ve tabanına yağlı kağıt döşediğimiz kelepçeli kalıba sıkıştırarak döşüyoruz. Tavsiyem hazırladığımız tabanı cake kısmını yaparken buzdolabında bekletmek. Cheesecake  1 paket Torku taze peynir 450 gr (sürülebilir krem peynir) 1 paket krema 1/2 su bardağı toz şeker 4 yumurta (teker teker kırılarak eklenecek) 300 gr nutella (400 gr'lık bir kavanoz da olabilir :) 1 yemek kaşığı un 1 paket vanilya Öncelikle taze peynir ve kremayı karıştırıp ardından şekeri krem haline getiriyoruz. Sonrasında tek tek kırdığımız yumurtaları her biri iyice malzemeye karıştıktan sonra ekleyerek devam ediyoruz. Düşük devirde kullandığımız mikserle çırpmaya devam ederken nutellayı da ekliyoruz. Karışım iyice

Scrum Günlüğü 5-6-7-8-9...

Resim
Scrum günlüğüne ara vermiş değilim ama proje o kadar yoğun ve hızlı gidiyor ki; durup yazacak oturup da düşünecek vaktim yok desem yeridir. O yüzden 4'den sonrakini 5,6,7,8,9 diye toplu geçeceğim. İlk başlarda neyin ne olduğunu anlayamadığımız bir çok şey yerli yerine oturmaya başladı. Evet bu proje scrum metedolojisiyle çalışmasaydı bu kadar keyifli ve hızlı gitmezdi İşini severek yapan, iyi niyetli insanlardan oluşan bir ekip olmasaydı hiç bir şey olmazdı Benim gibi projesinin her detayına hakim, sahip çıkan bir product owner olmasaydı olmazdı :))) Ne çok övdüm Ama herkes, hepimiz hak ediyoruz Sanırım az bulunan bir product owner'ım ;) Yazılım firması ve diğer ekip üyelerinden PO'luğuma övgüler alıyorum. Daily scrumlara katılıyorum haftada iki gün... Sorularını cevaplıyorum, yorumlarımı yapıyorum... Bazen gün içinde çalıştıkları ortama gidince her masadan gelen bir soruyla yarım saatte zor geçiyorum 5 metrelik koridordan Ama şikayetçi değili

Kendini Hatırlamak

Scrum günlüğüne ara vermiş değilim ama tatil dönüşü her an scrum'ı yaşamaktan günlüğe sıra gelmedi. Hatta elde birikmiş bi çöpçatanlık hikayesini bile yazmaya fırsat bulamadım. Önce dedikodu, çöpçatanlık yani... İnsan 40'ı bulunca matematiksel olarak, bi de hala bekarsa iyi niyetli arkadaşlar çöpleri çatmak istiyorlar. Geçenlerde beni de böyle bi çatma işinin bi ayağı yaptılar. Niyet iyiydi ama akıbet kısmet değilmiş. Ancak bu girişimden kendi adıma önemli çıkarımlar yaptım ki, sırf bundan dolayı bile hatırlamaya değer buluyorum. Muhasebeciler alınmasın ama -ya da alınsınlar- ben kendilerini sevemiyorum. Üniversitede toplamda 5 muhasebe dersi alırken bi amfi muhasebeci belki de bu düşüncemin temellerini attı.   Ve çok gariptir ki, o günden bugüne reddettiğim insanların büyük çoğunluğu muhasebeci 🙈 Yani neymiş; bi tanıştırma öncesi mesleğini soruyomuşuz. "Muhasebe" diyosa o topa hiç girmiyor kimsenin kalbini kırmıyoruz. Önemli

Scrum Günlüğü 4. Bölüm

Bu kez de sprint planlama toplantısındaydık. Bu toplantı daha anlaşılabilirdi. Ekip  sorularını sordu akışta net olmadıkları konularda. Tabi ki bizim çok detaylı bir analiz dokümanımız olduğu için product ownera soracakları soruları da bir hayli azaltmış  oluyoruz. Paralel iki ekip çalışıyor projede. Biri gerçekten işe tüm ruhuyla sahip çıkıyor ama diğeri biraz ruhsuz. Hatta onların planlama toplantısına katıldığımızda "gelmeniz gerek yoktu" diyecek kadar ukalaydı.

Scrum Günlüğü 3.bölüm

Grooming toplantısı gündemiyle toplandık Groom sadıç, grooming tımar etmek çağrıştıramadım. Toplantıda anlarım ne olduğunu dedim. Önceliklendirdiğim epiclerin üzerinden geçiyoruz. Bu ilk sprintte yapılır bu olmaz gibi Eee peki bi de planlama toplantısı yapıcaz o zaman bu ne dedim? İki tane ekip var 2 saatlik bi oturum da onlarla planlanmış Eeee şimdi bi ekiple geçiyosak epiclerin üzerinden, onlarla napıcaz? O zaman onların da burda olması gerekmez mi? Haaa bölüştük biz epicleri bi yarısının üstünden biz geçicez, diğerlerinden ötekiler diyorsanız ona da tamam. Fakat gel gör ki "Grooming"de naptığımızdan kimse tam olarak emin değil Heee şunu şunu yapıyoruz diyor biri, öteki yok hayır onu planlamada yapıcaz Eeee o zaman bunu bunu yapıyoruz, öteki diyor ki hayır öyle değil. Biz ortada tenis topu Epiclerin mevcut imkanlarla ne kadarının yapılabilir sprint planlamaya müsait olduğunu anlamaya çalışıyoruz fikrinde herkes mutabık oldu gibi sonunda. Eeee

Scrum Günlüğü- 2. Bölüm

Resim
Scrum'ın ayak sesleri, product owner'ın sorumlulukları duyulmaya başladı. User story ve epicleri önceliklendirme aşamasındayım. Şimdi normalde user story ve epicleri  de product owner'ın yazması gerekiyormuş. Ancak bizim elimizde çok detaylı bir analiz dosyası var. Scrum'da analiz olmazmış. Nerdeyse yazılması bir yıl süren her satırına emek verdiğim analizi yok sayamayacağımıza göre, ekip user story ve epicleri analize göre oluşturup koydu önüme hadi önceliklendir diye? Bu ikili analize göre oluşturulduğu için kafalar karışıyor bazen, hatta bi noktada "yakalım analizi" dedim. tabiki şaka. Önceliklendirmeye başlayınca sprintlere göre gruplandırıyım dedim, o iş bunla birlikte yapılırsa iyi olur, o onla olmaz, o iş çok zaman alır bunu da koyarsam yanına bitmez dedim. (ben burda sprint planlamaya kaymışım, hadi çöp) User story'leri önceliklendiriyordum ki, sadece epicleri önceliklendirmem gerektiği yazan bir mesaj aldım. Ve şimdi epicleri sı